مدیریت کنترلگرانه (Micromanagement): چالشها و راهکارها
مدیر کنترلگر (micromanager) فردی است که با کنترل و توجه شدید به جزئیات مدیریت میکند. این شیوه مدیریت ممکن است به سوء استفاده از قدرت و کنترل بیش از حد منجر شود و تعامل با چنین فردی را مشکل سازد. مدیر کنترلگر معمولاً به عنوان فردی شناخته میشود که نه تنها بر کارهایی که به او محول شدهاند، بلکه بر تمامی جزئیات و اجرای فرایندهای اطراف او نیز نظارت مستقیم دارد. این رفتار میتواند در محیطهای کاری، خانوادگی، آموزشی و حتی در دوستیها و روابط شخصی دیده شود. نشانههای مدیریت کنترلگرانه تمایل به انجام همه چیز به شیوه خودشان یکی از اصلیترین نشانههای یک مدیر کنترلگر این است که همیشه میخواهد همه کارها به شیوهای که خودشان میخواهند انجام شود. آنان به ندرت به دیگران اجازه میدهند تا خودشان تصمیمگیری کنند و همیشه به دنبال اعمال سلیقه شخصی خود در هر جزئیات کوچک هستند. برای مثال، در یک پروژه طراحی وبسایت، یک مدیر کنترلگر ممکن است حتی در مورد انتخاب رنگها، فونتها و جایگذاری دکمهها نظر بدهد، بدون توجه به تخصص و تجربه طراحان. مقاومت در واگذاری وظایف مدیران کنترلگر تمایل دارند تمام وظایف را خودشان انجام دهند و به دیگران به ندرت اعتماد میکنند تا بخشهایی از کار را